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  •     66載榮光鑄根基,改革潮涌啟新程

        66載櫛風(fēng)沐雨。從1960年李鳴鵬同志帶領(lǐng)600名創(chuàng)業(yè)者“先工作、后生活”扎根瀘州,到1963年朱德委員長(zhǎng)題詞“掌握綜合利用天然氣的最新技術(shù),為祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)”并推動(dòng)四川天然氣工業(yè)發(fā)展報(bào)告落地;從1965年鄧小平同志視察時(shí)叮囑“培養(yǎng)人才、積累經(jīng)驗(yàn),為引進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大規(guī)模打基礎(chǔ)”到胡耀邦總書記題詞勉勵(lì)“奮發(fā)圖強(qiáng)”,瀘天化人用“自強(qiáng)、拼搏、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從無(wú)到有、從小到大壯舉,鑄就了中國(guó)“天然氣化工的先驅(qū)”“現(xiàn)代尿素工業(yè)的搖籃”的豐碑,書寫了與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振的光榮歷程。

        當(dāng)前,面臨著化工行業(yè)“供強(qiáng)需弱”的市場(chǎng)寒冬,瀘天化正處在“生死考驗(yàn)”與“轉(zhuǎn)型機(jī)遇”并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),我們必須清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì),既不回避困難,更要把握機(jī)遇。站在市屬國(guó)企戰(zhàn)略重組的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),瀘州市委、市政府賦予瀘天化“能源及化工新材料產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位,“6+5+4”國(guó)有資本布局的政策東風(fēng),為我們指明了破局方向。改革,是瀘天化生存發(fā)展的必由之路,更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的希望之路!

        宏偉藍(lán)圖已繪就,改革目標(biāo)催人進(jìn)

        堅(jiān)持“主業(yè)為基、多元協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色安全”的發(fā)展思路,“五年翻兩番、十年創(chuàng)一流”的目標(biāo)已然明確:未來五年?duì)I收突破200億元,十年跨越500億元,躋身行業(yè)一流企業(yè)行列!

        為實(shí)現(xiàn)這一愿景,我們將以“一體化”為核心抓手,重點(diǎn)布局四大產(chǎn)業(yè)板塊:

        做大做強(qiáng)核心主業(yè),筑牢200億級(jí)發(fā)展根基,讓合成氨、尿素、硝酸、復(fù)合肥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模領(lǐng)跑;

        做長(zhǎng)精細(xì)化工,打造100億級(jí)高附加值鏈條,構(gòu)建“酸、醇、胺、表、潤(rùn)”為特色的產(chǎn)業(yè)集群;

        突破攻堅(jiān)新材料,培育100億級(jí)增長(zhǎng)極,瞄準(zhǔn)高端尼龍、雜環(huán)系列產(chǎn)品、可降解塑料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);

        戰(zhàn)略布局硫磷產(chǎn)業(yè),拓展100億級(jí)新空間,延伸新能源材料產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建多元協(xié)同的產(chǎn)業(yè)格局。

        這不是遙不可及的夢(mèng)想,而是觸手可及的未來——每一位員工立足崗位的奮斗,都將成為企業(yè)跨越發(fā)展的基石!

        改革舉措暖人心,全員參與聚合力

        薪酬分配更公平:打破“大鍋飯”,建立“業(yè)績(jī)與薪酬雙對(duì)標(biāo)”機(jī)制,明確各層級(jí)薪酬分配倍數(shù),杜絕不合理“倒掛”,讓多勞者多得、有為者有位;

        人才發(fā)展更廣闊:實(shí)施“一人一議”核心人才激勵(lì),規(guī)范中層管理人員選任機(jī)制,建立跨部門人才培養(yǎng)池,為想干事、能干事的員工搭建成長(zhǎng)舞臺(tái);

        管理機(jī)制更高效:推進(jìn)組織、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、銷售一體化管理,優(yōu)化總部機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)扁平化管理,讓大家輕裝上陣干事業(yè);

        權(quán)益保障更堅(jiān)實(shí):嚴(yán)格履行民主程序,妥善做好人員安置,健全“三位一體”監(jiān)督體系,確保改革在陽(yáng)光下推進(jìn),切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。

        從戰(zhàn)略規(guī)劃到制度完善,從資源整合到效率提升,改革的每一項(xiàng)任務(wù)都需要全員參與,每一個(gè)目標(biāo)都需要共同攻堅(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭擔(dān)當(dāng),技術(shù)骨干勇挑重?fù)?dān),一線員工立足崗位——我們既是改革的參與者,更是改革的受益者!

        同心聚力擔(dān)使命,實(shí)干篤行建新功

        66年前,老一輩瀘天化人以“先工作、后生活”的拼搏精神,在瀘州這片土地上樹起了行業(yè)標(biāo)桿;今天,歷史的接力棒傳到了我們手中。面對(duì)改革攻堅(jiān)的硬仗,我們倡議公司全體員工:

        做改革的支持者:主動(dòng)學(xué)習(xí)改革方案,認(rèn)清改革大勢(shì),摒棄“等靠要”思想,以開放心態(tài)擁抱變化;

        做改革的參與者:立足本職崗位,積極建言獻(xiàn)策,把個(gè)人智慧融入改革實(shí)踐,在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、優(yōu)化服務(wù)中展現(xiàn)作為;

        做改革的推動(dòng)者:心往一處想、勁往一處使,用實(shí)干破解難題,用創(chuàng)新打開局面,形成上下同心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

        征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。讓我們傳承“自強(qiáng)、拼搏、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的瀘天化精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司改革部署上來,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),用每一份堅(jiān)守、每一次拼搏、每一項(xiàng)業(yè)績(jī),共同書寫瀘天化“五年翻兩番、十年創(chuàng)一流”的嶄新篇章,讓這座承載著光榮與夢(mèng)想的企業(yè),在新時(shí)代煥發(fā)更璀璨的光彩!


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